Voorzitter Raad van Toezicht

Wat ga je doen?

Raad van Toezicht 

De Raad van Toezicht van de Stichting ROS Friesland houdt toezicht op het beleid van de bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen ROS Friesland. De Raad van Toezicht heeft onder meer tot taak:  

• Het werkgeverschap van de bestuurder; 

• Toezicht en controle op het bestuur van de Stichting; 

• Toetsing van de besluitvorming; 

• Gevraagd en ongevraagd adviseren van de bestuurder; 

• De bestuurder als klankbord terzijde staan.  

 Leden worden voor een periode van drie jaar benoemd en zijn eenmaal herbenoembaar voor nog een periode van drie jaar. Er zijn minimaal vier plenaire vergaderingen per jaar. De voorzitter van de Raad van Toezicht en de bestuurder bereiden samen de agenda van de gezamenlijke vergaderingen voor. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, die de jaarlijkse beleids- en verantwoordingscyclus volgt.  

Besturings- en toezichtfilosofie 
De directeur/bestuurder bestuurt de Stichting. De Raad van Toezicht ziet erop toe dat de directeur/bestuurder dit doet conform de missie van de Stichting.  

• De Raad van Toezicht houdt afstand t.a.v. de dagelijkse bedrijfsvoering. Hij richt zich in het bijzonder op strategisch essentiële onderwerpen en op hoofdlijnen van beleid.  

• De Raad van Toezicht toont sterke betrokkenheid bij de organisatie, zichtbaar voor medewerkers, directeur/bestuurder en de buitenwereld.  

• De Raad van Toezicht kiest een inspirerende proactieve instelling vanuit een maatschappelijke betrokkenheid. Hij bepaalt zijn eigen agenda en prioriteiten, rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van de directeur/bestuurder. 

• De samenstelling van de Raad van Toezicht als geheel dient in overeenstemming te zijn met de omvang, rol en ambitie en cultuur van ROS Friesland.  

• De Raad van Toezicht levert door zijn niveau, kennis, ervaring, contacten en optreden daadwerkelijk meerwaarde ten behoeve van de directeur/bestuurder.  

• Er bestaat wederzijds vertrouwen tussen bestuur en Raad van Toezicht. 

• Alle leden van de Raad van Toezicht, zijn betrokken bij de invulling van werkgeversrol van de bestuurder.  

De Raad evalueert eenmaal per jaar het eigen functioneren. De cyclus van planning en control alsmede “Good Governance” vormen de leidraad voor het bestuur, het toezicht en de verantwoording binnen de Stichting.  

De raad van toezicht heeft de Governance Code Zorg, voor kleine zorgorganisaties van toepassing verklaard. Good Governance omvat het functioneren van de Raad van Toezicht, het samenspel met de bestuurder, de interne informatievoorziening, de interne en maatschappelijke verantwoording. Een en ander is vastgelegd in een Toezicht visie en Toezicht kader. De vergoeding bedraagt €2500,- p.p./jaar. 

De Raad van Toezicht maakt een profielschets van de Raad van Toezicht als geheel. Zodra een lid aftredend is, bekijkt de Raad of de profielschets nog voldoet.  Daarbij gaat hij ook te rade bij de bestuurder. Zo nodig stelt de Raad de profielschets voor de Raad van Toezicht als geheel bij.  

De profielschets van de Raad van Toezicht is openbaar en voor eenieder opvraagbaar. 

 Vacante Positie Voorzitter Raad van Toezicht 

Als voorzitter van de Raad van Toezicht heb je ervaring opgedaan binnen een organisatie op bestuurders- en/of directieniveau. Het beschikken over een zorgachtergrond is daarbij handig en inzicht in het veld van stakeholders ook. Hierdoor ben je vanuit ervaring, kennis en kunde gesprekspartner voor zowel de bestuurder als de Raad van Toezicht. Met beiden sta je goed in verbinding. 

Samen met RvT-collega’s ben je in staat binnen dit krachtenveld effectief toezicht te houden op de gang van zaken. Je weet een groep toezichthouders te inspireren en uit te nodigen tot teamwerk en faciliteert de goede dialoog tussen RvT en de bestuurder.  

Je bent de sparringpartner voor de bestuurder om het maatschappelijk ondernemerschap binnen de organisatie te vergroten en hebt kennis van de ontwikkelingen in de (eerstelijns) gezondheidszorg. Je bent sterk in omgevingsanalyse en innovatiegevoelig en alert op relevante ontwikkelingen die vertaald kunnen worden naar nieuwe inzichten voor ROS Friesland. Je bent en blijft betrokken bij de ontwikkelingen in de organisatie zonder in de bestuurlijke ruimte te treden. Voor de bestuurder is de voorzitter een stimulerende, vragen stellende, inspirerende en adviserende partner in een open en wederzijds respectvolle werkrelatie waarbinnen oog is voor de balans tussen inhoud en relatie.