Manager Pre-analyse, Bloedafname en Eerstelijnsdiensten

Wat ga je doen?

Als Manager Pre-analyse, Bloedafname en Eerstelijnsdiensten ben je verantwoordelijk voor de aansturing en strategische ontwikkeling van de pre-analytische keten. Jij zorgt voor een toekomstgerichte organisatie van de bloedafname, eerstelijnsdiensten en logistieke processen, met focus op kwaliteit, klantgerichtheid en efficiëntie. Je ontwikkelt, samen met de directeur, het strategisch beleid voor dit domein en vertaalt landelijke en regionale ontwikkelingen naar concrete keuzes voor Certe. Je werkt aan meerjarenplannen, investeringsplannen en businesscases die bijdragen aan de verdere groei en innovatie van onze dienstverlening. Namens Certe neem je deel aan regionale en landelijke overlegstructuren en bouw je samenwerkingen op met partners in de zorg om innovatie en kwaliteitsverbetering te stimuleren.

Veranderen en vernieuwen
Certe bevindt zich in een fase van vernieuwing. Jij speelt een sleutelrol in de centralisatie van pre-analyse (CentraLAB), inclusief de inrichting van nieuwe HUB-locaties binnen en buiten ziekenhuizen. Je leidt het verandertraject waarin standaardisatie, digitalisering en procesgericht werken centraal staan. Daarnaast bereid je de organisatie voor op de overgang naar een volledig digitale aanvraagstructuur per 2026. Je zorgt dat processen, logistiek en ICT-systemen hierop zijn ingericht en dat de samenwerking in de keten optimaal verloopt. Je adviseert de directie over de strategische gevolgen van innovaties en digitalisering en draagt bij aan kostenreductie, volumegroei en een duurzaam financieel resultaat.

Binnen je domein beschik je over een ruim mandaat voor personele, organisatorische en financiële besluitvorming. Je legt verantwoording af aan de directeur Diagnostiek.

Leiderschap en samenwerking
Je geeft leiding aan circa tien teammanagers die samen zo’n 450 medewerkers aansturen. Jij creëert een cultuur waarin eigenaarschap, samenwerking en leren centraal staan. Je stimuleert de overgang van taakgericht naar procesgericht werken en helpt teams zich te ontwikkelen binnen een veranderende organisatie. Door zichtbaar leiderschap, heldere communicatie en focus op kwaliteit weet je mensen te verbinden en richting te geven. Je bouwt aan een organisatie waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is.